【受权与授权区别】在日常工作中，我们经常听到“授权”和“受权”这两个词，虽然它们看起来相似，但在法律和管理实践中有着明确的区分。理解两者的不同，有助于我们在实际操作中避免混淆，提高工作效率。
一、概念总结
授权是指上级或拥有权力的一方，将一定的权力或职责赋予给下级或他人，使其能够代表自己行使某些职能。这是一个主动的行为，通常由权力主体发出。
受权则是指接受他人授予的权力或责任，是被动接受的过程。受权人因此获得相应的权限，可以在一定范围内独立行事。
简而言之：
- 授权：权力的给予者
- 受权：权力的接受者
二、对比表格
| 项目 | 授权 | 受权 |
| 定义 | 将权力或职责交给他人 | 接受他人授予的权力或职责 |
| 行为主体 | 授权人（上级/管理者） | 受权人（被授权者） |
| 行为性质 | 主动行为 | 被动行为 |
| 权力来源 | 权力持有者 | 权力来源于授权者 |
| 法律效力 | 具有法律约束力 | 在授权范围内具有法律效力 |
| 应用场景 | 管理层对下属授权 | 下属接受上级授权 |
| 常见例子 | 高层将项目决策权交给项目经理 | 项目经理在授权范围内执行任务 |
三、常见误区
1. 混淆主被动关系
有些人误以为“受权”就是“授权”，其实两者方向相反，一个是给予，一个是接受。
2. 忽视授权范围
授权时应明确权限边界，否则可能导致越权行为或责任不清。
3. 未形成书面记录
授权最好以书面形式确认，避免口头授权带来的争议。
四、总结
“授权”与“受权”虽然只有一字之差，但含义截然不同。在实际工作中，正确使用这两个术语，不仅有助于清晰表达权力关系，还能提升组织管理的规范性和效率。了解它们的区别，是每一位管理者和员工都应具备的基本能力。
